与松下幸之助（松下公司）、本田宗一郎（本田公司）、盛田昭夫（索尼公司）并称日本经营四圣。曾一手打造了两家世界 500 强企业，京瓷（2022年－世界500强－第371位）与 KDDI（2022年－世界500强－第281名），前者为电子设备做陶瓷元件的公司，后者曾是日本第二大的通信公司。

　　稻盛和夫于1932年1月21日出生于鹿儿岛市，儿时调皮且具有正义感，遇不平敢于顶撞老师，在学习上，他却是老师加长眼中的“差生”，1944年，稻盛和夫小学升初中以失败告终，之后更是染上了被称为“不治之症”的肺结核，值得庆幸的是，在二战中战争中四处逃命的过程中，稻盛和夫的肺结核竟然神奇的痊愈了。

　　病愈后重新报考一中的他，再次落败，经历“三战”，他最终考入了鹿儿岛私立中学。

　　1951年，稻盛和夫想报考大阪大学医学系，可惜好梦成空，历经一番周折，他考入了鹿儿岛大学工业工学系应用化学专业。

　　大学毕业后的他，因日本就业市场不景气，几经周折，在大学老师的帮助下，稻盛和夫进入京都的松风工业公司工作。

　　当时松风工业公司情况不是很好，进入公司后才发现公司几近颓败，但是他没有离开，仍坚持留下来努力工作。

　　当时该公司生产的电视机的核心电子枪绝缘瓷质部件和U型绝缘体都要从荷兰进口，基于这一现状，稻盛和夫提出了瓷介质损耗低、随频率变化小以及体积电阻高的镁橄榄石瓷，经过一系列操作，使松风公司的经济状况得以改善。

　　稻盛和夫离职后创办的公司名为“京都陶瓷”公司，即如今日本京瓷株式公社的前身。

　　京瓷以独自开发的精密陶瓷技术为基础，发展成为电子元件、信息通信设备系统、光学仪器等综合性的大型高新技术企业。

　　“京瓷”成立初年，松下电子公司就下了订单，大量订购用于电视机的镁橄榄陶瓷产品，在全体员工夜以继日的共同努力下，京瓷成功创下开门红好成绩。

　　1961年，京瓷的年轻员工要求稻盛和夫给予其生活保障，并定期加薪，否则他们将一起辞职。经过一番艰难交涉，这一纠纷终于化解。

　　此事使稻盛和夫认识到，企业不仅是他个人的逐梦舞台，也是员工和他们家人的生活保障，由此，稻盛和夫也确定了京瓷的经营理念：追求全体员工物质和精神两方面的幸福，为人类和社会的进步与发展作出贡献。

　　同样是日本先进的陶瓷企业，与京瓷的“开门红”相比较，1956年创立于大阪的日本第一元素，则稍显逊色，虽然比京瓷早成立3年，但是却比京瓷晚了30余年上市。

　　20世纪60年代，日本各企业开始向国外拓展，京瓷也不例外，并且积极与英特尔、IBM等高科技公司建立市场关系，1966年，京瓷与IBM公司达成合作，为对方公司提供2500万个用于IC的氧化铝基板，小企业完成大订单，此消息在日本国内电子电器制造商中引起轰动，京都陶瓷也有了“京瓷基板神线年，京瓷在东京证券交易所第二市场部上市。

　　1975年9月，京瓷以2990日元的股价一举超越索尼，成为日本国内股价最高的公司。

　　京瓷自走上多元化经营道路以来，不断向陶瓷厨具及文具、珠宝、医疗器械、太阳能、切削工具、打印机、相机等领域发展，并成功跻身于世界五百强之列。

　　因为业务问题，稻盛和夫经常到美国出差，由此发现了一个现象：美国的通讯费普遍比日本的低廉。其实，那时日本的通信领域一直处于日本电信电话公社（NTT）的独家垄断之下，稻盛和夫想帮助日本政府实现民营化，但是，这一想法操作起来并不容易，毕竟NTT的年销售额超过4万亿日元，员工人数超过33万人，同NTT相比，当时京瓷的年销售额仅2200亿日元，员工人数为11000人，并且专业化领域也各不相同，京瓷的主业是陶瓷，对通信一窍不通。

　　尽管如此，稻盛和夫还是决定京瓷和日本的Ushio电机株式会社、SECOM株式会社、索尼株式会社、三菱商事株式会社等24家公司设立第二电电企划株式会社，1985年，改为第二电电公司（DDI）

　　在经过一番挫折后，DDI制定出每3分钟300日元的资费标准(NTT为每3分钟400日元)，并迅速开发出DDI适配器，免费出租给用户，以此来获取更多客户。

　　不久，DDI的用户就已达到130万，超越除NTT之外的其他电信公司，终于在通信行业站稳了脚跟，为日本国民的通讯费做出了重大贡献。

　　稻盛和夫也很会洞察先机，在其他企业还没反应过来时，他已经从新修改的《电波法》中看到了机遇，立即做出进军移动通信领域的决策。

　　以DDI的长途通话业务为核心，在日本国内各地迅速设立手机运营公司，建立移动地方网络，逐步构建起从长途电话到市内电话都无需依赖于NTT的通信网络。

　　如此一来，DDI不仅解除了对NTT的依赖，而且形成对NTT业务的替代威胁，DDI真正成为同NTT平起平坐的竞争对手。

　　1982年 10月1日，稻盛和夫把京瓷与Cybernet工业（株）等4家相关公司合并，新公司更名为“京瓷株式会社”。经过多年的发展与壮大，京瓷已经不可同日而语。

　　截至2019年4月，京瓷在日本已有27家销售网点，除此之外，欧洲、中东和非洲共有114家，北美洲和南美洲共有65家，亚洲和大洋洲共有80家。开云彩票